中國手機、設備大廠華為副董事長兼輪值CEO徐直軍昨（11對1英文家教 新北1）日提及，影音是一種新載體，是成為流量變現的重要模式。華為副董事長兼產品解決方案總裁丁耘則表示，影音將成為企業的基本業務，商機巨大。



今年華為全球分析師大會昨日在大陸深圳舉行，會上多為華為高管就該公司目前旗下業務進行說明。徐直軍開場先就公司大戰略發表演說，提到影音的價值，他指出，「影音是成為流量變現的重要模式。」

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對此丁耘補充，「影音戰略已不是遠方，而且有萬億空間。」娛樂影音全球的產業規模大概有6千5百億美元，但很多人忽略了行業影音（應用到各產業）。如果把萬物互聯到產業應用，也將有3千5百億美元的市場規模。丁耘表示，影音業務將逐漸成為運營商的基礎業務，甚至將超越寬頻業務。他進一步解釋，成為基礎業務重要的方式就是進入「主套餐」裡面。在全球前1百大運營商裡面已經有50％把影音作為他們的基礎業務，作為他們整個套餐業務包的一部分。針對影音該如何變現，丁耘表示有3種方式。一是管道變現，通過綑綁影音業務和頻寬，例如中國電信，任何一個客戶只要買了IPTV套餐，實現整個TV綑綁套餐時，發現整體用戶的離網率從3％降到0.3％。二是體驗變現，亦即提供極致的體驗業務，不只提供傳統影音，還可以提供觀看明天的電視，就是比看誰有更好的服務。三是生態變現，丁耘指出，比利時電信推出了UGC（用戶生成內容）、搜索和雲業務，僅僅一個月，就發展了100萬用戶。丁耘指出，華為的定位就是影音業務的「使能者」，幫助運營商客戶和行業客戶實現影音商業的成功，同時提供內容整合，提供商業諮詢服務。(工商時報)

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